日前，在江蘇沙鋼集團管理創新大會上，淮鋼特鋼股份有限公司申報的《引進能源合同模式 提升節能改造效率》、《優化物流模式降低轉運費用》、《抓住市場機遇降低財務成本》三個項目分別獲得集團管理創新二等、三等及紀念獎。另外《鋼鐵企業節能減排管理體系的構建與實施》，獲得江蘇省第十九屆管理創新成果一等獎。這表明淮鋼管理創新工作開展得卓有成效，并結下了碩果。
      淮鋼一班人認為：創新是企業發展的靈魂和動力，淮鋼以往的發展依靠創新，今后的發展更是離不開創新的。尤其是在當前鋼鐵市場形勢嚴峻的情況下，更應該堅持創新，大膽創新，推動創新。
      2013年共收到各單位申報的管理創新成果30項，成果內容涉及能源合同模式引進、融資結構調整、降低轉運費用、量化細化考核、產品質量提升、規范檢化驗管理等多個方面，這些項目的有效開展為公司創造了經濟效益，同時也促進了管理水平的提升。據測算，上述《引進能源合同模式提升節能改造效率》創效1692萬元；《優化物流模式，降低轉運費用》創效160萬元；《優化資金管理，降低財務成本》創效1039萬元。
      今年，為了提高各單位參與創新管理的積極性，年初淮鋼經濟責任制中將創新納入各單位的考核，對管理創新開展好的單位進行獎勵，將創新創效工作實績與單位負責人的考核掛鉤。在做好自主創新項目申報的同時，淮鋼拓展管理創新開展形式，開展指定創新項目，對各條線管理環節中發現的管理問題及管理薄弱環節指定相關單位立項創新，形成自主創新與指定創新相結合的管理模式。
      通過政策上的引導，截止目前淮鋼共有28個管理創新項目已經立項。預計共創造效益可達6490多萬元。