2月27日，公司九屆三次職代會暨會員代表大會在煉鐵廠點名大廳隆重召開，170余名職工代表齊聚一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計。公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理陳少慧，黨委副書記、第一副總經(jīng)理李培松，副總經(jīng)理韓黨鋒，紀(jì)委書記、工會主席陳建龍，總會計師張兆斌，總經(jīng)理助理丁松、袁文軍以及第十三屆全國人大代表楊庚豹等在主席臺就座。
  會議在昂揚的國歌聲中拉開帷幕。會議期間，代表們認真聽取并審議了陳少慧所作的《搶抓機遇，夯實管理，為建設(shè)高效淮鋼、品質(zhì)淮鋼、幸福淮鋼繼續(xù)砥礪奮進》的總經(jīng)理工作報告；聽取并審議了韓黨鋒所作的《公司2018年經(jīng)濟責(zé)任制方案》的報告；聽取并審議了陳建龍所作的《以人為本，凝聚人心，激發(fā)活力，為實現(xiàn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗》的工會工作報告，審議了《2017年公司集體合同執(zhí)行情況的報告》《2017年公司工會經(jīng)費使用情況的報告》《2017年公司工會女工委員會工作報告》 等3份書面報告。會議通過了以上報告和文件。
  陳少慧在總經(jīng)理工作報告中，客觀總結(jié)了2017年度工作完成情況，并明確提出了2018年確保任務(wù)目標(biāo)：鋼350萬噸、鐵300萬噸、材（坯）335萬噸，銷售收入125億元，凈利潤15.7億元。圍繞2018年任務(wù)目標(biāo)，報告提出了八條具體保障措施：一是繼續(xù)圍繞“四個中心”，抓好相關(guān)工作的落實與推進；二是圍繞吃飽開足和重點指標(biāo)提升，抓好生產(chǎn)組織；三是完善設(shè)備管理，提高“四化”水平；四是圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好質(zhì)量提升和產(chǎn)品開發(fā)認證；五是抓好經(jīng)貿(mào)管理，提升創(chuàng)效水平；六是抓好安全管理，提高本質(zhì)安全度；七是抓好節(jié)能減排，創(chuàng)建綠色工廠；八是加強隊伍建設(shè)，培育企業(yè)持續(xù)發(fā)展動力。
  在分組討論過程中，與會代表認真履行代表職責(zé)，就企業(yè)的發(fā)展積極建言獻策，并結(jié)合部門工作實際，中肯地提出了一系列建設(shè)性意見，得到了主席團成員的充分肯定。圍繞代表們提出的相關(guān)建議，陳少慧代表公司行政一一予以了解答。
會上，公司黨組成員，各部門主要負責(zé)人、黨組織書記向陳少慧遞交了2018年廉政建設(shè)責(zé)任狀。
  會議最后，陳少慧對大會進行了總結(jié)發(fā)言，在充分肯定并客觀評價六份報告的同時，就公司下步工作提出了要求，指明了努力方向。陳少慧強調(diào)，圍繞2018年度任務(wù)目標(biāo)，要繼續(xù)夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，提升管理水平，向管理要效益；要深入開展提質(zhì)增效，穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)品牌價值；要全力開展指標(biāo)攻關(guān)，降低負面清單損失，提升企業(yè)經(jīng)濟效益；要扎實推進6S精益管理和TPM管理，進一步提升員工素養(yǎng)，為生產(chǎn)一流鋼材創(chuàng)造條件；要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好安全環(huán)保工作，為員工的身心健康、為企業(yè)的良好運行，守好“生命線”。她號召全體職工，攜手并肩，奮力拼搏，全力以赴抓好“提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓管理、降成本”等重點工作，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為把淮鋼建設(shè)成為高效淮鋼、品質(zhì)淮鋼、幸福淮鋼繼續(xù)砥礪前行。
   會議在催人奮進的沙鋼集團廠歌聲中順利落下帷幕。