6月29日下午，公司在煉鐵廠點名大廳召開第二期職工改善提案成果發(fā)布會。公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記陳少慧出席成果發(fā)布會并講話，來自各部門的班組骨干160余人參加會議。會議由公司辦主任陳功彬主持。
  會上，動力廠的陳瑩、機修廠的李菲、燒結(jié)球團(tuán)廠的孫文祥、煉鐵廠的陳明、煉鋼廠的徐大海、軋鋼廠的施楓、焦化廠的荀大建等7位同志先后作了改善提案成果發(fā)布，從改善提案提出的背景、改善過程、成效評估、改善感悟等方面進(jìn)行了分享。
  由總工辦主任鄭力寧、工會副主席謝春陽、組織人事處副處長王燦秀、生產(chǎn)安全處副處長陶自林、設(shè)備能環(huán)處副處長陳永素、財務(wù)處處長助理劉成紅、公司辦主任協(xié)理朱承忠等7位同志組成的評審組對改善提案成果發(fā)布情況進(jìn)行了現(xiàn)場打分，并評出了一、二、三等獎。燒結(jié)球團(tuán)廠的孫文祥發(fā)布的《皮帶機下料槽安裝防堵料裝置》獲得一等獎，軋鋼廠施楓發(fā)布的《優(yōu)化軋機減速箱點檢方式及突發(fā)問題處置》和焦化廠荀大建發(fā)布的《化工貯槽尾氣治理》榮獲二等獎，其余四項提案成果發(fā)布榮獲三等獎。
咨詢公司史長銀老師對此次改善提案成果發(fā)布情況予以肯定，進(jìn)行了綜合點評,并再次強調(diào)了改善提案成果發(fā)布的重要意義。他指出，開展改善提案成果發(fā)布，不僅能起到一個宣傳、推介、引導(dǎo)的作用，也是人才育成、人才培養(yǎng)的一個重要手段、重要平臺，各部門要認(rèn)真對待，積極參與，要通過改善提案成果發(fā)布，充分調(diào)動員工的積極性、發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，主動改善、創(chuàng)新改善。會上，史長銀還就6月份各部門6S推進(jìn)情況進(jìn)行了具體的分析點評，并就問題點成長倍增法則進(jìn)行了講解。他強調(diào)指出，一定要重視“微缺陷”，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，“斬斷”問題點－問題－事故之間的必然聯(lián)系，從而杜絕事故的產(chǎn)生。
  陳少慧在總結(jié)講話中指出，必須要持續(xù)、認(rèn)真做好6S及TPM工作。她說，面對當(dāng)前環(huán)保的高壓態(tài)勢，我們真的是非常慶幸兩年前的決定，如果沒有6S、TPM工作，那么我們就很有可能通不過此次的環(huán)保督查。從剛開始時現(xiàn)場的“臟亂差”，我們一點一點努力，一點一點清掃，一點一點改進(jìn)，終于有了今天的成果。在此，非常感謝全體員工付出的努力。雖然我們也還存在不足，還是有不少問題，但是我們也不再害怕檢查。這是大家努力的結(jié)果，也是咨詢公司史長銀老師事無巨細(xì)、積極引導(dǎo)的結(jié)果。
  陳少慧指出，此次的環(huán)保督查“回頭看”，暴露出很多問題，其中有些問題還很嚴(yán)重。淮鋼雖然沒有大的問題，但也存在一些細(xì)小問題，我們的員工對一些環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)還了解得不深不透，個別指標(biāo)還略有超標(biāo)。為解決這些問題，我們必須要進(jìn)一步提高環(huán)保意識，要全面、認(rèn)真學(xué)習(xí)了解每一個崗位的環(huán)保責(zé)任、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，從而針對性加強管理，保證崗位不出問題。就此，我們要認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)做一些事情，這是當(dāng)前階段我們6S、TPM工作的重點?？梢哉f，環(huán)保和安全是相當(dāng)長一段時間內(nèi)6S和TPM的工作重點。
圍繞環(huán)保，圍繞污染源的消除，大家一直在努力。剛才的改善提案成果發(fā)布，就有好幾個項目是圍繞污染源的消除來開展的，這些主題改善活動都取得了明顯成效，希望大家在下步工作中繼續(xù)開動腦筋、多想辦法。為此，首先要知道標(biāo)準(zhǔn)要求是什么、問題點是什么，然后才能想辦法杜絕問題點的產(chǎn)生。
  陳少慧強調(diào)，“職工的智慧是無窮的”“高手在民間”，只要我們的崗位職工積極投身其中，就一定能想出辦法，解決現(xiàn)場問題。期待大家一起努力，把現(xiàn)場做得更好，“創(chuàng)建持久整潔環(huán)境 全力提升企業(yè)品質(zhì)”，牢固樹立起淮鋼特鋼品牌形象,樹立起淮鋼特鋼品質(zhì)企業(yè)的形象。
  會上，陳少慧、史長銀、鄭力寧等為獲獎選手現(xiàn)場頒獎。