3月18日，淮鋼十屆六次職工代表大會暨工會會員代表大會在公司報告廳隆重召開，230名職工代表齊聚一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計。季永新、錢洪建等主席團成員在主席臺就座。
     會議在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。會議期間，代表們認真聽取并審議了公司總經(jīng)理錢洪建所作的題為《砥礪奮進 共向未來 為開創(chuàng)淮鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗》的總經(jīng)理工作報告；聽取并審議了公司第一副總經(jīng)理李培松所作的《公司2025年經(jīng)濟責(zé)任制方案》報告；聽取并審議了公司紀委書記、工會主席陳功兵所作的題為《聚焦發(fā)展大局 聚力員工關(guān)懷 共同建設(shè)職工“幸福之家”》的工會工作報告；審議了《公司2024年集體合同執(zhí)行情況的報告》《公司2024年工會經(jīng)費使用情況的報告》《公司2024年工會女職工委員會工作報告》《關(guān)于明確劃分管理、技術(shù)崗位的報告》等4份書面報告。
      錢洪建在總經(jīng)理工作報告中，客觀總結(jié)了2024年度工作完成情況，明確提出了2025年任務(wù)目標。圍繞新一年度的任務(wù)目標，報告以“做優(yōu)、做精、做強”為發(fā)展綱領(lǐng)，系統(tǒng)部署“優(yōu)化營銷模式，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)” “強化‘三品’建設(shè)，提升競爭能力” “堅持算賬生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)組織” “全面推行預(yù)決算制度，深挖降本潛力” “推進智改數(shù)轉(zhuǎn)，提升管理水平” “堅持節(jié)能減排，推進綠色低碳” “堅持技術(shù)改造，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級” “堅持全面風(fēng)控，規(guī)范企業(yè)管理” “堅持人才強企，做好隊伍建設(shè)”等九大戰(zhàn)略舉措，號召全體干部職工以“闖”的勁頭、“創(chuàng)”的智慧、“干”的作風(fēng)，為全面完成年度各項目標任務(wù)而努力奮斗。
      在分組討論過程中，與會代表認真履行代表職責(zé)，積極參政議政，建言獻策。對于會議報告中提出的績效考核措施、臨時特別嘉獎等相關(guān)內(nèi)容，代表們予以充分肯定，并結(jié)合部門工作實際提出了一系列建設(shè)性意見，進一步堅定了“淮鋼好，職工好；職工好，淮鋼才能更好”的思想認識，得到了主席團成員的充分肯定。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負責(zé)人分別向公司董事長、黨委書記季永新遞交2025年廉政建設(shè)責(zé)任書。
      會議最后，季永新作題為《全力以赴 迎難而上 用良好經(jīng)營業(yè)績向淮鋼建廠五十五周年獻禮》的總結(jié)發(fā)言，在充分肯定并客觀評價7份報告的同時，就公司下一步工作提出了要求，指明了努力方向。季永新指出，2025年是沙鋼成立50周年、淮鋼成立55周年，也是新一輪三年承包經(jīng)營開局之年，更是集團“十五”規(guī)劃收官、“十一五”規(guī)劃布局關(guān)鍵之年。當前，鋼鐵行業(yè)已進入“減量發(fā)展、存量優(yōu)化”階段，企業(yè)發(fā)展面臨巨大壓力。為積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展機遇，我們要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)品牌價值；要堅持算賬思維，提升企業(yè)效率效益；要深化改革創(chuàng)新，提升企業(yè)發(fā)展活力；要狠抓項目建設(shè)，加快企業(yè)跨越發(fā)展；要守牢紅線思維，確保企業(yè)安全環(huán)保；要注重人才培養(yǎng)，共建美麗幸福淮鋼。
      會議強調(diào)指出，新的征程充滿挑戰(zhàn)與機遇。全體干部職工要緊跟公司步伐，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的勁頭，迎難而上，奮勇爭先，為確保年度任務(wù)目標的順利完成，為把淮鋼打造成為“更美、更強、更有幸福感、更受人尊敬”的一流特鋼企業(yè)而努力奮斗。
      在鏗鏘有力的沙鋼廠歌《我們是光榮的鋼鐵工人》歌聲中，淮鋼十屆六次職工代表大會暨工會會員代表大會順利落下帷幕。